附属口腔医院通过“同城共管”形式纳入上海申康医院发展中心管理体系后，按照中心《关于开展市级医院“十四五”发展规划编制工作的通知》文件精神，组建了由院长亲自负责，所有党政班子成员、职能部门和各科室负责人参与的规划编制工作小组，联合各支部、工会、团委和院务监督委员会，组织了多次专题座谈讨论。初稿完成后，医院领导班子对规划进行了集体审议，并开展了院内外专家意见征询工作，进一步完善规划内容。2020 年10 月29 日，王佐林院长代表附属口腔医院参加了申康中心组织的市级医院“十四五”发展规划专家论证会议，对医院 “十三五”规划完成情况进行总结，对目前束缚和影响学科发展的主要问题进行分析，并按照申康中心对医院“十四五”规划制定的相关要求，从发展战略、建设内容、保障措施三方面出发，对医院学科建设、人才梯队建设、医疗服务、科学研究、教书育人、智慧医院、国际交流、党建工作及精神文明等方面工作进行认真规划，同时针对重点项目还进一步明确了筹资计划。专家组对医院“十四五”发展规划给予了认同，表示医院较好地完成了“十三五”规划任务，在学科建设、人才培养、科学研究、社会服务等方面均取得了良好的成绩，并实现了一系列突破，为新一轮发展奠定了坚实基础。“十四五”发展规划思路清晰、发展目标明确、主要举措全面具体，重点项目安排符合医院高质量发展要求。同时也对规划提出了进一步的完善建议，希望医院能进一步提高站位，加强战略规划管理，细化目标和主要任务举措，从而推动医院发展更好地融入国家和城市发展大局。

  根据同济大学关于编制“十四五”发展规划的要求，自2020 年3 月起，启动口腔医学院“十四五”发展规划编制工作，通过积极调研，开展专题研究，形成规划基本思路，于4 月22 日向学校相关领导和主管部门进行了汇报，结合反馈意见，再次对发展规划进行认真修改完善。2021 年1月6 日，王佐林院长代表口腔医学院在同济大学校长办公会上就学院“十四五”发展规划进行了详细汇报。他从学院现状和存在问题、发展目标、任务与举措、资源政策支持四方面出发，总结了学院在“十三五”期间所取得的标志性成果，并对标国内知名口腔院校，分析学院存在的短板和问题，最终根据寻找的问题对学院“十四五”期间各项任务与举措进行规划部署。汇报会上，学校领导和各职能部处负责人对口腔医学院在“十三五”期间取得的成果以及“十四五”发展规划给予了肯定，同时也提出了完善的意见和建议。方守恩书记鼓励学院在属地化的新形势下，进一步找准学科发展的定位和目标，更好地明确成果指标，

加强学科间交叉融合，利用好现有的平台深化提升学科水平。陈杰校长提出提高站位、抓住机遇、主动融入、强化特色四点建议，并表示规划制定应遵循远期和近期相结合、战略和战术相结合、高度和落地相结合、系统和局部相结合、诉求和约束相结合的思路，为学院“十四五”发展规划的制定提供了有效指导。学院将根据专家组意见，对“十四五”规划进一步完善，为同济口腔医学学科未来科学、高效、可持续发展提供坚实基础。